据统计俄罗斯企业

如果您在开始之前不评估风险则项目有可能错过最后期限或完全失败。任何东西都可能损坏最好预见到这一点并预算维修费用和时间。许多人错误地认为只有大型企业的项目风险才高。但即使规模很小也无法保护企业的基础设施免受攻击。如果说大型企业更经常受到攻击以窃取机密信息那么中小型企业更经常受到攻击以造成直接或间接损害。例如竞争对手可以下令对在线商店进行攻击使其在销售期间撒谎或者失去访问者并降低自然搜索结果。马丁皮尔卡团队领导提示项目的风险类型行业的风险分为外部风险和内部风险。外部风险。这些都是从外部威胁项目的负面事件。

它们的发生可能是由于竞争对手的行为其他业务部门员工的过错或不可预见的事件造成的。什么是不可抗力例如外部风险包括对基础设施的攻击提供商可能出现的问题影响项目的制裁。从项目的角度来看资金减少也被视为外部风险。内部风险。这些是项目中导致项目无法按时完成的事件。例如这可能是员工生病或被解雇技术设备问题或发 黎巴嫩数据 展战略选择错误。的数据泄露更多是由于员工的过失而发生。只有的情况下数据会被攻击者窃取。俄罗斯公司的大部分数据泄露都归咎于员工根据我们的经验中小企业最常面临内部风险。最常见的问题是开发中的错误。



管理人员想要省钱雇用缺乏经验的开发人员而忽略项目的测试阶段。他们遵循只要可行的原则并跳过一些重要的流程。一个常见问题是当一名程序员负责开发网站在线商店或系统时。当他离开时事实证明没有人知道这一切是如何运作的如何添加更改或重新配置某些东西。问题通常出在过时的基础设施上。在我的实践中曾经有过这样的案例一家大型网上商店占据了很大的市场份额但很长一段时间没有投资于现代化。外部审计建议升级网站和系统。改进费用估计为万卢布。他们拒绝更新一段时间后他们开始失去流量和销量。几年来企业的损失远远超过了投资所需。